东山精密下属全资子公司永创金属科技有限公司任组装部经理负责组装部门的交期、品质、成本的管理，一年之中劳动生产率由800元/小时/人，提升为1500/小时/人，工资比率由1.5%下降到0.98%，单月产值2800万提升为5000万。交期达成率由90%提升到98.56%,客诉率由2.3%下降到0.13%，退货PPM 由1500PPM 下降到800PPM.

东胜期间推行JIT管理模式取得良好效果，半成品及成品库存在原有基础上减少70%。

负责爱立信通信机柜品质管理：1.制程品质管控及品管员培训，SOP的制作；2.客诉异常处理，8D回复。

1曾经负责Intel/Inventec/Lenovo/NEC/长城/ HP等客户的Server产品的从研发到售后服务工作并得到客户好评﹔在伟创力负责爱立信RBS6201/6102/3106/3418等通信机柜的生产质量及客户服务，在其间深得各部门好评；
2.曾主导负责INVENTEC(英业达)HP（惠普）项目的质量改善及与客户进行有效沟通﹔其间工作深得客户好评并与英业达相关人员建立了良好的人际关系,本人对冲压产品的制作工艺﹑加工方式及模治具有较深了解﹐能结合其相关现象分析不良原因对质量进行有效改善。针对公司内部质量能在试产阶段提出合理有效的建议 ﹐从模具及设计上对产品进行改良﹐以期达到有稳定的质量。改善成果有：
1).SR5051 6BAY机架线材易掉落  ----改善后节省一个人力且避免不良发生﹔
2).SR5051钥匙包易掉落----改善后节省1 个人力且减少不良发生﹐自改善后未发生一起钥匙包掉落的异常客诉﹔
3).SR5051包装方式改善----改善后防潮更有保障﹔
4).SR5051铁面板变形改善----从设计上彻底改进永不再发﹔
5).中隔板牙紧改善----从模具结构上改进至今未重发﹔
6).导风管多胶异常处理改善﹐与客户沟通协调吸收厂内3000PCS不良﹔
7).892X CLIP 断裂改善﹐此异常为困扰我司多年问题点并时有发生且多次于海外重工﹐经改善后至今未重发。通过自身的努力工作与上游客户如HP（惠普）、INTEL(英特尔)、INVENTEC（英业达）、AUSUS（华硕）、联想等相关人员建立了良好的关系。
 2007年1月因工作需要调任SQE主管，主要负责供货商的质量管理及辅导，其间与一百多家供货商建立了良好的互惠互利的关系，深得同行好评.

技能说明1.掌握且能熟练运用Windows98﹑Windows2000﹑Windows XP﹑Windows NT等操作系统                                                        
2.能熟练使用Excel﹑Word﹑Power point﹑Outlook等办公软件
3.能熟练运用AutoCAD 
4.能够运用ERP系统作业
5.熟悉8D运作模式
6熟悉6 Sigma运作模式
7能熟练运用QC七大手法
8熟悉P D C A管理循环系统及实际工作应用
9对加工钣金产品之设备如冲床﹑送料机﹑铆接机﹑点焊机﹑攻牙机、CNC、激光、折弯机、液压机等设备有一定认识及熟悉其加工之流程及产品工艺特性;针对该类产品异常具备分析及持续改善之能力;


10.掌握钣金类产品常用材质及其特性; .熟练PC/Server/NB计算机chassis及通信机柜的制造及质量管控规划﹔熟悉机构问题分析处理及改善﹔
自我评价：个人具有良好的沟通协调团队的组织能力﹐ 熟悉工厂系统运作，对五金加工工艺有较深了解，熟悉烤漆电镀阳极等加工方式及质量要求，工作认真执着，力求透过质量系统化管理，降低不良率，减少报废率，提升直通率，增加产能与效率，提高交期达标率，提升企业形象，降低经营成本，增加企业利润。