.完成质量管理,制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕企业的质量管理体系,实施有效的监控和实现产品质量的持续改善。2.负责主持本部的全面工作,组织并监督部门人员前面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量部门的工作联系,加强与各部门的协作配合工作,负责组织生产、员工考核、设备、安全检查、环保、生产统计管理制度的拟定、修改、检查、监督控制及实施执行。

负责主持本部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务和进度，配合工艺、技术制定修改作业指导书。

完成质量管理，制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕企业的质量管理体系，实施有效的监控和实现产品质量的持续改善和结果；负责制定品质培训计划，并组织培训和考核工作。负责对下属员工的工作指导，组织制定纠正和预防措施，负责组织对不合格物料评审、不合格品进行判定，监督不合格品的标识和隔离管制；组织制定纠正和预防措施，并监督实施效果。

主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责；制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施；制定产品质量检验标准，负责公司采购品和产品质量的控制；对各类产品质量事故进行调查、分析并提出处理意见。

1、根据公司经营发展战略，制定公司质量发展规划、年度质量工作计划、质量改进计划并组织实施；
2、负责公司质量体系建立、运行、管理和监控，质量体系认证审核的迎审和安排，组织制定和实施纠正预防措施，确保质量体系有效运行及持续改进；
3、组织计量管理职能分配，建立计量管理体系和维护，组织周期检定，实施计量考核；
4、负责组织设计检验架构和检验点设置、检验员定岗，组织开展检验准备，编制检验计划和检验指导文件，组织实施新产品检测、进货检验、过程检验、成品检验和出货检验，对产品质量把关；
5、负责组织对公司内、外部质量信息（含质量成本、质量指标）的管理，组织质量整改、协调，对重大质量隐患、系统性问题等进行质量督查、整改，对批次性质量事故进行处理；
6、组织做好本部门的工作计划、组织完成各工作项目。负责对下属人员的管理、考评；
7、督导本部门的目标管理指标的完成，并对属下各级人员的分解指标完成情况以及各项工作任务的完成情况进行考核评价；
8、负责组织质量统计、分析，编制月度质量分析报告，组织召开公司质量例会；
9、负责组织供方质量管理，组织供方质保能力审核评价。对新供方的定点审查，与供方签订质量保证协议。组织外购外协件质量问题的协调处理、信息反馈、措施跟进和质量考核；
10负责公司的售后管理工作，建立健全售后服务管理程序，及时处理和解决各
种品质纠纷。负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理，及时提出处理意见向总经理汇报。

格尽职守，认真完成本职工作和目标任务，爱岗敬业，不畏困难，不断学习和检讨。