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自我评价

本人主要从事钣金冷镦冲压，钢管制品，户外休闲家居，园林休闲，健身器材，铝制品有拉伸杯，可乐杯，电动工具铝压铸等行业。 主要负责规范公司管理，制定管理流程，销售流程，采购流程，生产流程，仓储管理流程，品质管理及生产工艺操作流程优化，规范公司管理组织架构，完善公司薪酬体系，制定执行公司管理架构及人员晋升机制，制定完善生产计划，各部门协调，生产例会组织，6S宣传推进与实施，绩效考评完善，品质异常会议组织，生产月报总结，人员培训及招聘，现场环境改善，工艺改善，加工设备及方式方法，辅助设施材料，提升公司安全环保生产，管理模式及具体实施等工作等。并协助公司完善9000体系认证，及第三方验厂《管理体系》《质量体系》《社会责任》《人权》《环境体系》等。

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （生产副总）

  2015.01-2019.01[4年]

  全面负责公司生产运营。规范和完善公司制度及各部门/车间作业流程。协助总经理做好客户维护等工作

• 某某公司(限企业会员查看) （厂长）

  2009.11-2015.11[6年]

  100 - 499人

  工作内容；规范公司管理，制定管理流程，销售流程，采购流程，生产流程，仓储管理流程，品质管理及操作流程，规范公司管理结构，制定生产计划，部门协调，生产组织，6S宣传推进与实施，绩效考评，生产会议组织，生产月报总结，人员培训及招聘，现场环境改善，工艺改善，加工设备及方式方法，辅助设施材料，管理模式及具体实施等工作等
  

• 某某公司(限企业会员查看) （生产副总兼生产部长）

  2021.02-2022.06[1年4个月]

  100 - 499人

  负责公司生产计划与落实，流程制定，绩效考核，薪资体系的完善，人员晋升系统提升，品质异常处理，物料进度的管控与跟踪，生产现场管控，5S推进，生产制造及开发成本的管控，组织框架的完善与建立，例会组织等工作

• 某某公司(限企业会员查看) （副总）

  2021.07-2024.01[2年6个月]

  100 - 499人

  负责公司生产计划与落实，流程制定，绩效考核，品质异常反馈及处理，物料进度的管控与跟踪，生产现场管控，5S推进，制造成本的管控，组织框架的完善与建立，例会组织等工作

语言能力

• 无